ERP高级排产系统在出口型轴承企业中的运用

针对出口型轴承企业面临的产品种类多、批量小、交付时间短、成本压力大等问题，结合ERP管理系统，给出了ERP高级排产系统对问题的详细解决方案。该系统可帮助企业降低库存量，缩短生产提前期，合理利用生产资源，降低生产成本，提高生产效率。
1 出口型轴承企业面临的生产交付问题
出口型轴承企业面临产品种类多、批量小、交付时间短及成本压力大等问题，如果依靠人工管理模式来提高生产效率和降低生产成本，几乎是不可能的，原因在于：
（1）销售部门按照经验接单，不关注生产部门的产能及负荷情况，造成生产部门的订单逾期率居高不下；（2）计划部门编制车间生产计划时按照固定的时间规则分解订单计划，没有考虑产能的满足情况，成品计划、套圈计划编制的指导意义不大，生产出来的产品往往不是较迫切需要交货的；（3）为了保证及时交货，计划部门根据经验预测市场需求，放置了大量套圈库存，占用了大笔现金流。
2 ERP高级排产系统
假设排除添置生产设备及人员的举措，通过实施ERP高级排产系统解决上述问题，途径主要有2个：一是通过系统形成一个有效的计划管理机制，包括产能的管理、计划编制的管理、计划执行的管理、计划相关的绩效管理等；二是有针对性地开展车间整顿，包括重新划分生产线和生产班组、定品定线（将产品按照类型、规格划分到相应的生产线中）、识别并缩短生产辅助时间等。